叮咚買菜旗下的新動作引發(fā)市場關(guān)注。天眼查信息顯示，一家名為“超荔志（上海）電子商務有限公司”的新企業(yè)正式成立，其背后的全資股東正是知名的生鮮電商平臺叮咚買菜關(guān)聯(lián)公司。這一舉措標志著叮咚買菜在業(yè)務版圖上的進一步拓展，不再局限于傳統(tǒng)的生鮮食品領(lǐng)域，而是向著更廣闊的消費服務市場邁進。

新成立的超荔志電商公司，其經(jīng)營范圍頗為引人注目。根據(jù)公開信息，公司業(yè)務范圍不僅涵蓋了食品互聯(lián)網(wǎng)銷售這一叮咚買菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，更是新增了“家政服務”這一全新類別。具體而言，其經(jīng)營范圍包括：互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）、家政服務、日用百貨銷售、電子產(chǎn)品銷售、化妝品零售、服裝服飾零售、通訊設備銷售、母嬰用品銷售、工藝美術(shù)品及禮儀用品銷售（象牙及其制品除外）以及食用農(nóng)產(chǎn)品零售等。

這一多元化布局，清晰地向外界傳遞了叮咚買菜的戰(zhàn)略意圖。在核心的“食品互聯(lián)網(wǎng)銷售”領(lǐng)域，成立獨立的電商公司進行運營，有助于進一步專業(yè)化、精細化運作，可能意在提升供應鏈效率、優(yōu)化用戶體驗或探索新的食品零售模式，鞏固其在生鮮賽道的基本盤。

而更具想象空間的則是“家政服務”的加入。這可以被視為叮咚買菜基于其現(xiàn)有業(yè)務網(wǎng)絡和用戶基礎(chǔ)的一次戰(zhàn)略性延伸。叮咚買菜擁有密集的前置倉網(wǎng)絡、高效的即時配送體系以及龐大的家庭用戶群體，這些資源與家政服務有著天然的協(xié)同效應。公司可能探索的方向包括：依托配送員提供簡單的家庭保潔、收納整理服務；利用平臺整合第三方專業(yè)家政資源，為用戶提供一站式的家庭生活解決方案；甚至未來可能結(jié)合生鮮食材配送，推出“食材+烹飪指導”或“食材+上門烹飪”等創(chuàng)新服務模式，深入家庭消費場景。

將“家政服務”與“食品銷售”并列為核心經(jīng)營范圍，體現(xiàn)了叮咚買菜對“家庭生活服務平臺”的定位構(gòu)想。它不再僅僅是一個“送菜”的平臺，而是希望成為滿足現(xiàn)代家庭日常綜合需求的服務入口。這種從“商品”到“商品+服務”的轉(zhuǎn)變，是當前許多頭部電商和本地生活平臺共同探索的方向，旨在提升用戶粘性、挖掘單個用戶的更大價值。

經(jīng)營范圍內(nèi)還列入了日用百貨、電子產(chǎn)品、化妝品、服裝服飾等品類，顯示出超荔志公司可能承載著叮咚買菜拓展全品類零售的野心。這意味著未來用戶在叮咚的平臺上，除了購買生鮮果蔬，或許還能一站式購齊更多的日常生活所需，平臺的SKU（庫存量單位）將更加豐富。

當前，生鮮電商行業(yè)競爭日趨白熱化，單純依靠補貼和流量爭奪難以構(gòu)建持久的壁壘。叮咚買菜此次通過成立新公司，橫向拓寬業(yè)務邊界，縱向深化服務內(nèi)涵，是在尋找新的增長曲線。通過家政服務切入更重體驗和信任的服務領(lǐng)域，通過全品類電商滿足更廣泛的購物需求，有望增強其平臺的綜合競爭力與盈利能力。

跨界經(jīng)營也意味著新的挑戰(zhàn)。家政服務行業(yè)具有非標準化、管理難度大、對人員素質(zhì)要求高等特點，與標準化的商品零售邏輯不同。叮咚買菜能否將其在生鮮供應鏈和即時配送上的高效運營能力成功復刻到服務領(lǐng)域，整合好服務資源，保障服務質(zhì)量和用戶體驗，將是其新模式能否跑通的關(guān)鍵。

總而言之，超荔志電商公司的成立，是叮咚買菜在面對市場環(huán)境變化時的一次主動求變。它標志著公司正從一家垂直的生鮮電商，向著以“家”為核心場景的綜合性生活服務商轉(zhuǎn)型。這條融合了“商品零售”與“到家服務”的新路徑，能否為叮咚買菜開辟出更廣闊的天地，值得市場持續(xù)關(guān)注。